Схема нашей работы

Подбор персонала мы осуществляем по следующей схеме:

1. Проведение первых переговоров с заказчиком

После получения кадровым агентством задания на подбор персонала ответственный консультант свяжется с Вами и согласует день, время и место проведения первых переговоров. На первых переговорах обсуждаются и утверждаются все детали предстоящего сотрудничества: требования к кандидату, график и план выполнения работ, договор и гарантийный обязательства, а также цены кадрового агентства на предоставляемые услуги и возможные скидки.

2. Поиск кандидатов

В процессе поиска кандидатов мы используем следующие ресурсы:

• Собственную большую базу данных специалистов в различных областях.
• Поиск кандидатов через Интернет.
• Реклама в СМИ (наши вакансии регулярно выходят в самых популярных специализированных изданиях).
• Система рекомендаций.

3. Отбор кандидатов

У каждого работодателя существует ряд определенных индивидуальных требований, которые он предъявляет к подбираемому на вакантную позицию специалисту. Тем не менее, мы можем выделить три основных критерия, по которым наши консультанты профессионально проводят отбор:

Соответствие кандидата должности.

Может ли кандидат выполнять рассматриваемую работу?

Для ответа на этот вопрос проводится оценка знаний, навыков, опыта, психологических характеристик, проверяется наличие необходимых дипломов и сертификатов. Для оценки профессионального уровня кандидатов различных медицинских специализаций используются соответствующие профильные тесты.

Мотивация кандидата.

Хочет ли кандидат выполнять рассматриваемую работу и насколько кандидату нужна именно данная работа в данное время?

В процессе проведения интервью с кандидатом одной из главных задач консультанта является определение степени заинтересованности кандидата в рассматриваемой работе, уровень притязаний и основные мотивирующие его факторы.

Соответствие кандидата корпоративной культуре.

Чтобы получить ответ на этот вопрос, консультант выясняет:

• насколько кандидат реально готов принять стиль управления, корпоративную культуру, принятые на новом месте;
• насколько кандидат будет лоялен будущему руководству, а также насколько он готов отстаивать свою точку зрения;
• совпадают ли ценности и мотивация специалиста с ценностями и мотиваторами  компании;
• какова степень самокритичности и насколько человек способен признавать свои ошибки и извлекать из них полезный опыт;
• восприимчив ли кандидат к критике и насколько сохраняет самообладание в стрессовых ситуациях.

4. Представление кандидатов клиенту и собеседование

На протяжении всего периода поиска и подбора персонала мы предоставляем резюме наиболее подходящих кандидатов с развернутыми комментариями в удобной для заказчика форме.

После обсуждения списка отобранных кандидатов консультант организует проведение первого собеседования кандидата в компании клиента. Консультант обязательно присутствует на первом собеседовании с целью сбора обратной связи и корректировки требований к кандидату. У каждого из отобранных кандидатов проверяются рекомендации с последних мест работы.

После проведения этапа первых собеседований у клиента организуется последующие, итоговые собеседования.

5. Заключительный этап

По итогам финального интервью, на котором клиент принимает положительное решение о работе кандидата, вместе с консультантом происходит обсуждение окончательного предложения кандидату, а также даты и порядка выхода кандидата на работу.

После выхода кандидата на работу, в течение всего испытательного срока консультант агентства осуществляет регулярные контакты с клиентом для получения обратной связи о новом сотруднике и помощи в адаптации нового сотрудника